السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كما تعلمون فئات متميزة وراقية في بلدنا كرست كل وقتها وجهدها لخدمة هذا البلد والأمة في تخصصاتهم وعلمهم وعملهم .
فيعانون من إيجاد وقت لإنجاز بعض أمورهم الشخصية وخططهم المستقبلية والعائلية.
ومن أهم هذه الأمور بناء أو إيجاد مسكن خاص بهم ، حيث ضيق الوقت أو عدم الدراية بتفاصيل تقنيات البناء والتعامل مع طبقة العمال والموردين قد تسبب إشغال عن رسالتهم الأساسية .
فقد تولدت حاجة ماسة لجهة متخصصة و أهل للثقة تفهم طبيعة عمل هذه الفئة وتلبي متطلباتها باحترافية .
لذا فقد تخصصنا في إدارة مشروعات المعمار والعقار للفئة الخاصة بمعايير عالية الجودة واحترافية .

فمن دواعي سرورنا أن نقدم خدمتنا بين أيديكم والاستفادة منها .

يوسف محمد الواصل
مدير المشروعات

مدير المشروعات

الرياض, Saudi Arabia
• المالك ومدير المشروعات المباشر في المؤسسة • 13 سنة في التشغيل وهندسة الصيانة والتدريب – في الهندسة الكهربائية والميكانيكية – في شركات كبرى بالمملكة • دورات تدريبية وورش عمل في هندسة الصيانة والتشغيل وإدارة المشروعات – داخل وخارج المملكة • مدرب تكنولوجيا أنظمة هيدروليك ونيوماتيك • أخصائي أنظمة هيدروليك و نيوماتيك • حاصل على جوائز في التصميم في منافسات على مستوى المملكة. • خريج كلية ( تكنولوجيا هندسة كهربائية ) – 1996م

المؤسسة

الواصل لإدارة المشروعات – جهة متخصصة بإدارة مشروعات بناء المسـاكن الخاصة باستخدام تقنيات احترافية إدارة المشروعات وتأسست في عام 1429هـ كمؤسسة مقـاولات في المملكة العربية السعودية بمدينة الرياض . ويمثلها يوسف محمد الواصل كمالك ومدير المشروعات.

تفردت مؤسستنا بأعمال متميزة وخدمات متكاملة في إدارة المشروعات مما أكسبها ثقة عملائها في جميع نشاطاتها بالإضافة إلى ثـقـة شركات كبيرة نتعامل معها والحصول على الاعتماد الرسمي لتنفيذ منتجاتها بالمملكة.

وقد حققت إنجازات وجوائز على مستوى المملكة في تصميم الهوية لجهات حكومية وصممت علامات تجارية لشركات ومصانع مرموقة داخل وخارج المملكة.


أهداف المؤسسة :

• نقل تطبيق منهجية احترافية إدارة المشروعات من المشاريع الإستراتيجية الضخمة للـدولة إلى مشاريع بناء المساكن الخاصة بعد تكييفها لتناسب مع نطاقها.
• رفع معيار الجودة بالتنفيذ والإشراف والمتابعة والتعاملات في مباني المساكن الخاصة لتواكب استراتيجيات الدولة في تطبيق نظام الجودة الشاملة.
• تنفيذ المشروعات بما يواكب توجه الدولة في أنظمة كود البناء والـتطور في مجال الهندسة وإدارة المشروعات.
• خلق فرص عمل تواكب تطور العصر لأبناء الوطن .
• المساهمة في بناء وتطوير وطننا بما نملكه من علم وخبرة ومقدرة .



الرسالة:
تقديم خدمات متكاملة في إدارة مشروعات بناء المسـاكن الخاصة لحاجة فـئة كبيرة ومهمة في المجتمع لا يملكون الوقـت أو تنقصهم المعرفة في بناء المساكن.

جهة موثوقة ومؤهلة ولديها الخبرة لإدارة وتنفيذ مسـاكنها الخاصة بجودة عالية واحترافية .


الرؤية:
أن نكون الاسم الأول الموثوق في إدارة المشروعات , مرتبط بالمصـداقية ويقدم أفضـل خدمة وأعلى جودة على مستوى المملكة .


الــقـيـــــم:
المصداقيــة - الـثـقــة - السمـاحـة

نبذة عن إدارة المشروعات

إدارة المشروعات هي منهجية وعلم متخصص يُدَرّس عالميا ويعمل وفق منهجية احترافية عملية تطبيقية. وأشهر المراكز المتخصصة بذلك هو معهد إدارة المشروعات العالمي PMI وهو مرجع بهذا المجال .
وتتركز منهجية إدارة المشروعات على تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والأساليب على أعمال المشروع لتحقيق متطلباته. وتعرف المشروع بشكل مبسط على أن كل مشروع بذاته هو حالة فريدة غير متكرر ومؤقت له بداية ونهاية وأهداف محددة يجب تحقيقها.
وإدارة المشروع مسئولة عن تحقيق تلك الأهداف بعمل خطط بموجب معطيات ومتطلبات وعوامل يقاس عليها وتنفيذها باحترافية و خلال ذلك يمر المشروع بمراحل وعمليات تستوجب قرارات وخيارات والتعامل مع أطراف متعددة ذات علاقة بالمشروع .
ومن أهم فوائد إدارة المشروعات هي السيطرة والتحكم بثلاثة عوامل مهمة لدى كل صاحب مشروع وهي الوقت والتكلفة والجودة .

ملخص الخدمة

تقديم خدمات متكاملة في وتمثيل المالك وإدارة المشروع عن طريق عمل الخطط التنفيذية وإنهاء الإجراءات النظامية والتعاقدات مع المقاولين والموردين والتنفيذ في إطار التكلفة والجودة والوقت .
حيث يقوم المالك بالتعاقد مع مؤسستنا كمتخصصين في إدارة المشروعات و نقوم بالتنفيذ والإشراف والمتابعة وتقديم الضمانات على جميع أعمال البناء من استلام المشروع الرسمي وحتى التسليم النهائي للمشروع في الوقت المتفق عليه عن طريق مقاولين من الباطن (مصنعية) يختارهم مدير المشروع ويكون مسئـولاً عنهم وعن أعمالهم نيابة عن المالك الذي يقوم فقط بتأمين التمويل لدفعها للمقاولين والموردين عن طريق مدير المشروع حسـب عقودهم وسير العمل. يقوم مدير المشروع بشراء المواد من الموردين مباشرة بموجب مستنداتهم الأصلية حسب العينات المرغوبة من المالك.

القيمة المضافة للعميل
- توفير للعميل وقـته بالمقام الأول حيث يمكنه التركيز في تخصصه وعمله الرئيسي.
- رفع مستوى الجودة بما نملكه من الخبرة والكفاءة في الإشراف والمتابعة ومعرفة أفضل المواد المستخدمة بالسوق.
- تحديد تكلفة المشروع قبل البدء بالمشروع بشكل منطقي ومفصل وذلك لضبط التكلفة.
- العمل على التوفير للعميل قدر الإمكان حيث أن الخصومات تكون لصالح العميل ولا ندخل بالربحية مع المقاولين.
- عمل خطة شاملة لكامل المشروع بتفاصيله ليتابع العميل مجريات العمل بدون الحاجة للتواجد في الموقع .

ميزات إدارة المشروعات

- المرونة في اختيار مقاولين الباطن, بحيث يتم التعاون مع عدد من المقاولين وليس مقاول عام واحد لجميع الأنشطة وبذلك تقل المخاطرة على المالك
- الحصول على المقاولين المتخصصين كل حسب تخصصه, وبذلك يحصل المالك على جودة عالية في التنفيذ.
- تخفيض تكلفة المنزل لصالح المالك وفي نفس الوقت حصلت على أفضل الأعمال وبجودة عالية.
- لأن إدارة المشاريع تتعامل مع عدد كبير من الموردين فتحصل على أسعار منافسة لا تتوفر للمالك. (الخصومات في المواد تكون لصالح المالك ).
- لا يكون هناك جهد كبير على المالك في متابعة العمالة والمقاولين وشراء وتحضير المواد فإن ذلك كله من مسئولية إدارة المشروع.
- محدودية المشاكل مع المقاولين أو إدارة المشاريع فالمقاولين يتم التعاقد معهم بالمصنعيه كل على حده, ومواد البناء تشترى مباشرة من الموردين حسب المتطلبات.
- إدارة المشروعات لا تدخل بالربحية بالمشروع كالمقاولين إنما الخصومات تكون لصالح المشروع.
- إن من أهم الميزات في إدارة المشاريع هي ضبط الجودة في التنفيذ, من خلال المتابعة الدقيقة للأعمال والاختبارات للتأكد من مطابقتها للمواصفات.
- إدارة المشروعات من العوامل المساعدة في تحقيق إستراتيجية الجودة الشاملة وكود البناء التي بدأت الدولة في تطبيقها.

مراحل العمل

المرحلة الأولى. ( التمهيد )
عندما يقرر العميل التعامل معنا والاستفادة من خدماتنا لإدارة مشروع بناء مسكنه الخاص . تناقش تفاصيل احتياجات وتوقعات العميل ومن ثم تلخص كمتطلبات عمل وتوقع من الطرفين وتوثق.
تتم خـلال هذه المرحلة اجتماعات مع العميل وعرض أفكار ورؤى من الطرفين تسجـّل كبيان عمل أو عقد ينص على الاتفاق


المرحلة الثانية. ( التخطيط )
تُجمع كامل المعـلومات ليبدأ التخطيط للمشروع مع مراعاة المسئوليات ومن ثم عمل الخطة الرئيسية للمشروع موقعة من الطرفين والتي يجب إتباعها والعمل بها. وتحتوي على
تجزئة نشاطات المشروع
جدولـة وتوقيت بداية وانتهاء أعمال المشروع
جدولة التوريدات والدفعات


المرحلة الثالثة. ( التنفيذ )
تبدأ مرحلة تنفيذ الخطة حـسب الأولويات والتحضيرات. وخلال هذه المرحلة تقدم تقارير للعميل عن سير العمل عن طريق البريد الإلكتروني مدعمة بـصور إذا اقتـضت الحاجة أو الفاكس والاجتماعات .


المرحلة الرابعة. ( التحكم والتابعة )
المراقبة والتحكم بالتنفيذ ليطابق الخطة الموضوعة وهي موازية لمرحلة الـتـنـفـيذ ويتم ذلك بالإشراف الميداني المستمر والمتابعة مع الالتزام بما خطط له وتصحيح الأخطاء وعمل الملاحظات وتنفيذها يومياً وأي تعديل يطرأ, يكون موافق عليه من الطرفين وموثق.


المرحلة الأخيرة. ( الإقفال )
بعد إتمام كامل إعمال المشروع كما خطط له . ينتهي ويقفل المشروع بتوثيق استلام وتوقيع العميل على انتهاء المشروع وحفظه .

المهام

1- النطـاق:
يعرف نطاق العمل من البداية لمعرفة مكان و حدود وكمية الأعمال والأنشطة المطلوب تنفيذها ويكون في المرحلة التمهيدية

2- الوقــت:
يقدر الوقت اللازم للمشروع بعد تحديد نشاطات وأعمال المشروع ومن ثم وضع الخطة محتوية توزيع الوقت وتعتمد من الطرفين للتنفيذ و المتابعة.


3- التكلفة:
تقدر التكلفة التفصيلية اللازمة للمشروع في البداية لرصد الميزانية بعد تحديد نشاطات وأعمال ومتطلبات المشروع إلا إن استبدل العميل في نوع المواد أو أضاف أعمال فمن الطبيعي التكلفة ستتغير.
الأمور المالية هي من مهام إدارة المشروعات كالدفع للمقاولين والعمالة والموردين بموجب مستندات استلام وتسليم.


4- الجودة:
نضمن كل أعمالنا أن تكون على أفضل جودة وأعلى معيار في التنفيذ كما هو متطلب العميل بواسطة أفضل إشراف ومتابعة واستخدام أفضل المواد.


5- الموارد البشرية:
من مهامنا إدارة العامل البشري داخل نطاق المشروع مثل العمال والمهندسين والمندوبين ..الخ لإنجاز المشروع.


6- التواصل:
التواصل دائم خلال فترة تنفيذ المشروع مع العميل والتنسيق و الإشراف مع والموردين والمقاولين والأطراف ذات العلاقة عن طريق عدة أدوات كالتقارير المكتوبة, البريد الإلكتروني, الاجتماعات, الخ مما يفيد في إنجاز المشروع.


7- التوريدات:
التعاقد مع الموردين يبدأ من بداية المشروع إلى نهايته حيث التنسيق والمتابعة والشراء والاستلام والتسليم للمواد.


8- المخاطر:
تقدير المخاطر المتوقعة في الميدان لأخذ الاحتياطات اللازمة وإيجاد أفضـل الحلول للمشاكل الطارئة داخل نطاق المشروع.


9- التكامل:
التعامل والتنسيق مع جميع المهام والمسئولـيات والإشراف وأخذ القرارات لإنجاز المشروع.

العنوان

المملكة العربية السعودية

الرياض - الحمراء - طريق الملك عبدالله

مجمع أسواق الحمراء التجاري - الدور الارضي رقم 157

تليفون/فاكس 012784541

جوال 0504420148

http://www.yalwasel.com/

www.facebook.com/yalwasel

Yalwasel@gmail.com




100 أسرع الشركات نمو

100 أسرع الشركات نمو

شعار منتدى التنافسية

شعار منتدى التنافسية

صور منتدى التنافسية مع بيل كلينتون رئيس أمريكا السابق وعمر الدباغ رئيس الهيئة العامة للأستثمار

صور منتدى التنافسية مع بيل كلينتون رئيس أمريكا السابق وعمر الدباغ رئيس الهيئة العامة للأستثمار

راعين المنتدى

راعين المنتدى

الخميس، 25 ديسمبر 2014











في

الأحد، 25 ديسمبر 2011

الشركات 100 أسرع نمو

في

الجمعة، 28 يناير 2011

مشاركة يوسف الواصل في برنامج التجار - الموسم الأول الحلقة الخامسة كاملة من الدقيقة 41

في

الأحد، 23 يناير 2011

المشاركة في برنامج التجار - الموسم الأول الحلقة الخامسة كاملة

إلى السادة الكرام / برنامج التجار

السلام عليكم ورحمة الله

الحقيقة أن المرء يعجز عن وصف ما يشعر به من تقدير وإحترام وعرفان بجميل ماقدمتموه لـ الواصل لإدارة مشروعات بناء المساكن في الحلقة الخامسة من برنامج التجار وإضهار يوسف الواصل والتجار المشاركين بصورة إيجابية . وذاك يعكس إحترافية القائمين على البرنامج وفريق العمل وأن هدفهم إنجاح جميع الأطراف وتقديم مايخدم المجتمع .

وبهذه المناسبة أتقدم بالشكر الجزيل لجميع فريق العمل في برنامج التجار والشكر موصول لجميع الأطراف التي ساهمت في ذلك :

كريياتف إيدج. لإنتاجها وتصوير البرنامج وإستقبالهم الطيب والأجواء الإحترافية المرحة .
التلفزيون السعودي . لتمويله البرنامج وعرضة وتقديم الفرصة للإنتشار للشباب المبادر.
الـبنـك الأهـــلي. للدورات التي أسهَمَنا بها وبترشيحنا لهذا المحفل الكريم اللذي أفخر به .
الـتـجـــــار. الذين أعطوا من وقتهم وتقديم النصح والمشورة وعرض الشراكة مما زاد بقيمة مشروعي تجاريا وإستفدت الكثير من علمهم وعملهم . وهم الشيخ الفاضل الأب الكريم : أحمد حسن فتيحي ,الدكتور المتميز : ناصر الطيار , الأستاذ المحترف : هشام كوشك , الأستاذ المبدع : عبدالرحمن الحلافي , سيدة الأعمال الرائعة : نشوى طاهر.

لا يسعني في هذا المقام إلا أن أوجه تحية إجلالٍ وإكبار وتقدير والدعاء بالتوفيق للجميع

يوسف محمد الواصل
مدير المشروعات
في
التسميات:
الاشتراك في: الرسائل (Atom)

المتابعون